■第170段　孫オーナーと王監督１
　（テーマ　従業員をうまく仕切る）　平成１７年４月２５日

●孫社長と王監督の会話

　プロ野球の福岡ダイエーホークスをソフトバンクが買収することで合意後、2004年11月26日に孫正義社長と王貞治監督が都内のホテルで会談した。翌日その記事が、日経新聞に掲載された。

　私がまず注目したのは、孫社長が王監督に送った言葉だ。

「体の続く限り監督をやっていただきたい。それが無理になってもゼネラルマネージャー（ＧＭ）を」

　王監督は、それに答えて

「今、チームの内部はうまくいっているので、日本一奪還に向けて頑張る」。

　さらに孫社長は

「野球に関して我々は素人。世界で最高の野球を愛し、知る人がそばにいるんだから、お任せしたい。監督が思う存分環境をつくるのが、我々の仕事」。

　孫社長の最後の台詞が、経営の基本だ。ソフトバンクグループは800社ある。国内500社、海外300社あり、現場で動いているのは各会社の社員だから、社長に経営を任すしかない。「グループ会社で使ってやっている」という発想は論外だ。

　優秀な社長にグループ企業を経営してもらっているという発想。この発想で王監督に任せると最初に明言している、これが、第一のポイントである。

　しかし、孫社長がそういう人なのか？　本当に、全面的にバックアップをするのか？　これが、第二のポイントである。

●気持ちよく働かせるための演出

　第一のポイントは直球なのに対し、第二のポイントはカーブなため、その意図がわかりにくい。「孫社長は、王監督を気持ちよく働かせるための演出をしている」のである。

　孫社長は王監督にいっているが、実はマスコミに訴えている台詞だ。新聞に掲載されるだろうなと間接効果を計算している。

　孫社長は、ワンマン経営で有名だ。経営はそれぞれの社長に任せているものの、方向転換は頻繁で、それに従わざるをえない。

　プロ野球でも結果が残せなければ、ある日、突然、王監督でも首を切る。ＧＭにもなれない可能性がある。孫社長は、気持ちではなくて、計算していっている。計算は当たり前で、何のおもしろ味もないが、それが経営の基本だ。

　成績が悪いのに監督を切らなかったら、経営者ではない。会社もうまく動かない。しかし、最初に人を気持ちよく120％を働かせようと思ったら、この方法がベストだ。

　文責　山田　咲道　公認会計士・税理士
　中央区の税理士　エース会計事務所　会社設立できる公認会計士　東京都

（一言）

　計算して、振る舞うの。

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