会社経営




記帳代行・経理代行・経理アウトソーシングのエース会計事務所

TOP
サイト内検索
公式プロフィール
スペシャルプロフィール
相互リンク募集中
中央区の税理士 エース会計事務所 会社設立できる公認会計士 東京都
経費削減の殿堂 スーパーコストダウンドットインフォ
法人税法・所得税法・会社法 税法令条文検索ソフト TAX Navigator
外国為替TTMレート・金利・株価 月末推移表
たんぽぽブログ エース会計事務所 公認会計士・税理士
 

第384段 指示・命令で従業員を磨く
 テーマ 従業員をうまく仕切る 平成21年6月1日

●心の荒廃は徐々に表れる

 機械の能力は100%以上を引き出せないが、人間の能力は計りしれない。潜在的な能力を引き出すことができれば、2倍や3倍、10倍、100倍もの力になる。機械と違って、人間には頭の中身(スキル、知識、経験など)や心(精神)があり、心が乱れると、能力を発揮することができなくなる。

 社長がいくら頑張っていても、人事のミスで「アホなヤツの下で働けない」「やってられないよ」とヤル気を失い、陰口、中傷、無関心などがいつの間にか組織の空気となることもある。

 「部下を信じない」「方向性がわからない」「提案しても聞く耳を持たない」という機械のように部下を管理する上司は信頼されない。個々人の能力を高めていくように努力することが管理職には求められる。

●能力を高めるには“場”が必要

 人間の能力というのはおもしろいもので、100の力を持っていても、指示が悪いと70ぐらいしか発揮しない人、自己評価が低くて60と思い込んでいる人などがいる。いずれの場合でも、能力を高めるには「とりあえずやってみろ」「頑張ってやれよ」と場やステージを与える必要がある。

 従業員を成長させなければ、会社は成長しない。日々の指示・命令を真面目に行うことが、従業員のトレーニングになる――。社長や幹部をはじめ、管理職がそう考えている会社であれば、総論賛成、各論反対にならないはずだ。


 文責 山田 咲道 公認会計士・税理士
 中央区の税理士 エース会計事務所 会社設立できる公認会計士 東京都


(一言)

 報徳は、徳を認め生かす道である。




 よろしければ、ぜひご購読をお申し込み下さい(Presented By まぐまぐ

 登録 メールアドレス: (携帯不可)
 解除 メールアドレス: (携帯不可)


Google
サイト内検索
Web http://www.jobtheory.com


〒104−0028
東京都中央区八重洲2丁目2番10号八重洲名古屋ビル4階(地図
TEL 03−3516−8941 FAX 03−3516−8945
E−Mail ace@jobtheory.com
URL http://www.jobtheory.com/

会社経営とは 戦う経営ブログ 社長の道!『仕事の徒然草』


前段へ 次段へ
TOP サイト内検索 テーマ別 日付順(No順) 最新号