■第315段　儲かる会社25　儲かる会社の社長は、人の話をよく聞く
　（シリーズ　儲かる会社、儲からない会社）　平成２０年２月４日

●ひとりの情報収集力には、限界がある

　何か物事を行うときには、人にいろいろな意見をいってもらったほうがいい。象徴的なのが飲食店情報である。インターネットでも雑誌でもグルメ情報はたくさんあるが、店の雰囲気や味、サービスまではわからない。加えて、お気に入りの店の味が落ちたり、閉店したりすることもあるし、新しい店が次々とオープンする。

　実際に行ってみないと飲食店の質はわからないが、自分ひとりでは限界がある。友人・知人に話を聞いたり、連れて行ってもらったりすることで質の高い情報が収集できる。

●客観的な意見が入ったほうがいい

　ビジネスでも同様のことがいえる。社長が人の意見を取り入れるのは重要である。耳が痛いかどうかは別にして、社長の気がつかなかったところがフォローされ、判断の幅が広がる。「昨日、従業員からいわれたときにはムッとしたけれど、一晩寝て冷静に考えると、そのとおりだった」ということもある。

　最終決定をするのは社長だから、聞いた意見どおりにする必要はない。取捨選択する事前情報として、客観的な意見は入ったほうがいいというわけだ。

　文責　山田　咲道　公認会計士・税理士
　中央区の税理士　エース会計事務所　会社設立できる公認会計士　東京都

（一言）

　言われたもん、勝ち。

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