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■第636段 なぜ仕事ができないか
（シリーズ 仕事の順番） 令和元年１１月１日
●税理士は独立に厳しい時代
２５年前、私は２８歳で独立した。そのころは税理士のリクルート環境がよかったので、開業して２、３年経ってから、税理士の資格の勉強をしている４大卒、それも早稲田慶応など、六大学卒以上の人たちを普通に採用できた。事務所の規模拡大が可能だった時代だ。
上場会社や中小企業など、いろいろな会社とお付き合いしているが、いまは六大学の卒業生など、ほとんど採用できなくなってしまっている。４千社ほどある上場会社１社で４大卒を１００人採用してしまうと、４万人になる。少子高齢化で絶対数が少ないのだ。
税理士や会計士は独立して事務所を開けても、自分の理想とする規模に拡大するのが厳しい時代になっている。世間一般的に採用難なうえ、税理士の受験生が減ってきているため、二重苦になっているのだ。しかし、ある程度の規模を持ち、応接などを揃え、組織化された事務所でないと、いいお客さんはとれず、自分のやりたい仕事ができない。
独立がきつい時代だからこそ、逆にサラリーマンに徹し、社内でキャリアアップしていこうという発想もあるが、今年の３月と１０月にうちの税理士二人が辞めることになった。
●仕事に順番がつけられない
うちの事務所にはいま三人の新人がいる。一年半前に採用した総務職と、税理士の退職に伴い、昨年１２月と半年前に採用した二人の経理職だ。できるだけ早く戦力になってもらえるよう、一生懸命教えている最中である。
三人の採用に際して、これはと思う人を厳選したが、なかなか仕事がうまくいかない。会計事務所に新卒が入っても意味がないので当然、実績ある中途採用の人をとるわけだ。地頭は良いので、ベースはあるのに、期待したようなパフォーマンスを発揮できていない。
なぜ仕事がうまくできないかを考察したところ、一番問題なのは仕事の順番がきちんとしていない、優先順位が正しくつけられていないことだと気がついた。事務所のやり方に慣れてないことももちろんあるだろうが、いくら慣れても優先順位をつけられそうにないと悟ったので、仕事の基本理論として指導していくことにした。
文責 山田 咲道 公認会計士・税理士
中央区の税理士 エース会計事務所 会社設立できる公認会計士 東京都
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